想要做个名副其实的硬件项目经理，请资深前辈给点具体的指引。

大家好！
我是学电子信息工程的，但是毕业没有从事硬件或者软件技术工作，做了一年技术支持，但是也没有什么技术内容。
公司做GSM无线通信模块，MTK平台，后来领导安排我做项目经理，但是对于后期项目出现的问题，反应比较无力。
现在也就是能够协调硬件定出来从立项到试产的时间，和追出相应的输出资料。
研发副总希望我能够自己提升到硬件项目经理的水平，但是不知道怎么一步一步但是快速的提升。
我希望达到的水平是：
1. 能够看明白公司项目的原理图设计；
2. 能够看明白原理图的这里这样布，那里那样布，是什么缘由?
3. 能够看明白原理图设计的不足和好的地方；
4. 对于后期项目出现的问题，例如打电话POP音，在分析硬件上有分析思路。
希望在这里能够遇到前辈，对我的困惑提供一些具体的指引，让我有往前走有个方向。希望不是一两句在这里凑热闹，因为我水平所致，看不懂。
多谢！

原理图没啥,要看layout图

你际遇相当的好....
你提到的几项，找手下硬件的聊聊，就可以了

自己动手调试，画板，调试 然后就OK了。

想必你们硬件项目经理和硬件工程师不在一个部门。如果在同一部门可以多向他们请教咯。
不然就只能自己学习了，经常上52RD看看，大牛很多的。
这个帖子已经有一年多了，想必你已经成长为一名优秀的硬件项目经理了吧。

踏踏实实从基本技术干起

看来我可以去面试硬件项目经理了，原理，layout ，调试，一个人一个项目啊...

我也是原理、LAYOUT、调试自己搞。那个累啊

功能机是一个人做原理图，Layout.BOM,调试，输出生产文件，智能机有多少大牛市一个人搞定的，这里面有多少?

做硬件是可以尝试转型为硬件项目经理，我也在尝试，但是没有几个公司有这个职位

硬件项目经理，不是硬件研发经理，更注重的是项目管理，保证项目的各个阶段和各个方面的进度。
硬件工程师，再牛，也只是一个人在战斗。
硬件经理是纠集一伙硬件工程师去战斗。
硬件项目经理的任务是说服所有跟硬件有关的人都去战斗。

建议去做研发，或者陪在硬件工程师边上一起工作一段时间！

有这些职位的公司多半有很多项目，公司规模大，有个好的发展方向，但一定要有真的实力用心在做事，外面的小公司就没有那么多讲究了，多向别人学习，请人喝喝茶抽抽烟这个小行为能办大事。但是自己要有点基础说白了你什么都不知道问别人别人也不会说，同时也说明你们的研发副总位置不会太稳。